تقرير بنك الإستثمار الأوربي حول بنوكنا
في اطار البحث عن خيارات جديدة لتمويل الاستثمار الخاص في سورية فقط طلبت وزارة المالية من فريق عمل 
عن بنك الاستثمار الاوروبي لتحديد هذه الخيارات سواء عن طريق المصارف العامة او الخاصة.
لذلك حاول التقرير وضع نقاط الضعف والقوة في المصارف العامة والمصارف الخاصة الاولى التي بدأت العمل في السوق السورية وجاء التقييم بالنسبة للمصارف العامة ضمن الصيغة الاتية على ان نقوم بعرض نتائج التقرير بالنسبة للمصارف الخاصة الثلاثة لاحقا.
كانت نقاط القوة فيه هو انه يملك خبرة في خدمة القطاع الريفي منذ عام 1888 وله شبكة فروع تتألف من 106 فروع اضافة الى قدرته على تحصيل الاموال المستحقة من خلال قانون جباية الاموال العامة. وما يتعلق بنقاط الضعف للمصرف الزراعي فقد اشار التقرير الى التأثر الشديد للمقترضين بالاموال المناخية السيئة مما يقلل من قدرتهم على السداد احيانا كما ان فروع المصرف ليست لديها القدرة على اجتذاب العاملين المؤهلين.
المصرف التجاري السوري نقاط القوة اعتبرها التقرير انه اكبر المصارف من حيث مجموع الاصول وهو المصرف الوحيد المخول باجراء عمليات القطع الاجنبي ويملك شبكة واسعة من الفروع والمصارف المراسلة ويتمتع بمساندة قوية من جانب الحكومة اضافة الى وجود ادارة عليا تملك توجها اصلاحيا ويملك المصرف التجاري سيولة عالية لكن مع قدر كبير من رأس المال الخامل. ونقاط الضعف للتجاري كانت تدني الرواتب الذي يجعل الاحتفاظ بالموظفين او اجتذابهم امرا صعبا والامر الثاني ضعف معايير الحكم الرشيد والبناء المؤسساتي وقلة التنوع في مصادر الدخل كما ان المصرف يتصف بضعف الربحية وعدم وضوح كفاية رأس المال مع زيادة العاملين فيه وعدم كفاية مؤهلاتهم وضعف نظام معلومات الادارة.
المصرف الصناعي نقطة القوة الوحيدة حسب تقييم بنك الاستثمار الاوروبي انها جاءت من خلال رؤية ادارة المصرف بانها تملك خبرات جيدة للعاملين لديها.
وفي اطار نقاط الضعف جاءت :1- عدم القدرة على التوظيف للخريجين او الاحتفاظ بالموظفين الشباب2.- عدم وجود نظام معلومات ادارة ومعلوماتية3.- يبدو ان المصرف لم يكن راغبا في الماضي بتخصيص مؤونات كافية للقروض الصعبة ولم يكن قادرا على استعادة امواله عن طريق الضمانات المقدمة.
مصرف التسليف الشعبي قوته تأتي بانتشار فروعه الواسعة وخدماته الموجهة الى الشرائح الاقل دخلا بينما نقاط ضعفه تأتي بانخفاض الاجور الذي يزيد من صعوبة الاحتفاظ بالكادر واجتذاب الموظفين اضافة الى عدم قدم التكنولوجيا المستخدمة في المصرف.
المصرف العقاري نقاط القوة تمتعه بسمعة طيبة وادارة وتكنولوجيا جيدة وقروض مضمونة اضافة لمحاسبة مركزية عبر شبكة المصرف.
اما الضعف لديه هو بانه يمنع على المصرف التعامل بالعملات الاجنبية ثانيا محدودية شبكة الفروع لديه وهو بحاجة الى عاملين افضل تدريبا وتأهيلا وعدم قدرة المصرف على تقديم رواتب منافسة للعاملين.
مصرف التوفير نقاط القوة سمعة طيبة وقدرة خاصة على تعبئة الودائع الصغيرة واتساع شبكة فروعه بالاضافة الى سيولة عالية لكن مع قدر كبير من رأس المال المجمد .
ونقاط الضعف للتوفير تتمثل بضعف الادارة حسب التقرير طبعا والبناء المؤسساتي وقلة التنوع في مصادر الدخل مع ضعف للربحية ونسب كفاية رأس المال اضافة لضعف نظام معلومات الادارة والمعلوماتية.
نلاحظ مما تم ذكره ان هناك قاسماً مشتركاً في نقاط القوة لدى المصارف العامة تمتعها بالسمعة الطيبة وانتشار فروعها الواسع واستهدافها الافراد الاقل دخلا. اما القاسم المشترك في نقاط الضعف كان تدني مستوى التأهيل لدى العاملين في المصارف العامة اضافة الى تدني الرواتب التي يتقاضونها مما يساهم بعدم جذب خبرات وكفاءات اليها لتطوير العمل.
كما ان ضعف نظام معلومات الادارة والمعلوماتية يساهم مساهمة كبيرة في عدم تطوير هذا القطاع الهام وعدم مواكبته لتطورات السوق في العالم.
محمد مصطفى عيد
المصدر: تشرين
إضافة تعليق جديد